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老板VS员工双向管理 长达100页史上最全管理技巧

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  • 商机热点:创业致富
  • 使用人群:老板,员工,不限
  • 适用行业:企业管理
  • 提取密码:1bvt 下载次数:
  • 发布时间:2015-08-21 00:10
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管理节选
老板真经——员工管理,怎样才能恰到好处?

最令管理者头疼的问题,莫过于员工的管理。管得紧了,容易和员工有矛盾,管得松了,员工容易“恃宠而骄”,有失纪律。
怎样才能把员工管理得恰到好处?

员工管理小窍门:

1.为员工提供一份挑战性的工作。按部就班的工作最能消磨斗志,公司想要员工有振奋表现,必须是工作富于挑战。接下来便是:
2.确保员工得到相应的工具,以便把工作做到最好。拥有本行业最先进的工具,员工便会自豪地夸耀自己的工作,这夸耀中就蕴藏着巨大的激励作用。

员工宝典——面对老板,如何应对自如?

谁是老板?是你的头就是老板。老板是神马?老板是你想要在职场安全生存斗智斗勇的那个人。
碰到一个好老板是员工的福气;如果碰到卑劣的老板我们该怎么办?

应对老板三对策:

一、工作有困难时要敢于调动领导。
二、受到不公正对待时要敢于直面沟通
三、发现存在问题时要及时建议反馈。